建筑施工质量管理优化初探
摘要：质量管理是建筑工程中最重要的包含，对当前质量管理及管理越来越尊重，质量管理理念普遍延伸，本文从不存在的问题和优化措施两个方面的内容出发，对建筑施工在质量管理中的优化非常关键词：建筑项目质量管理施工管理质量管理是建筑施工中最重要的内涵，随着对当前质量管理及管理的尊重，质量管理理念普遍延伸，但在建筑部门构建全面质量管理的同时发现了大问题。关于目前我国建筑施工技术大发展的新时期，在质量管理方面，无论从方法还是原理上都必须构建相当大的发展和变革，这样才能切实发挥建筑施工中质量管理的最重要意义。笔者指出，在构建建筑施工质量管理优化的过程中，必须首先分析不存在的问题，才能进行对症治疗，切实构建问题的解决问题和管理上的优化。
一、目前我国建筑工程施工质量管理中不存在的问题(一)建筑施工单位对质量施工的尊重在我国建筑工程质量管理过程中首先出现的问题是企业及管理者没有给予充分的尊重，同时也不能做到质量管理意识，因而质量管理因此，实际操作过程反映了管理系统上的不完善和不完善。现在许多企业在质量管理过程中，监督管理能力薄弱，许多质量手册和管理文化都是空文。另外，由于有些施工单位没有受过专业的质量管理技术培训，施工中有些员工没有按照技术拒绝施工，因此质量问题很难发生。
(二)职工素质不低现在中国建筑施工企业中的人员素质问题主要反映在两个方面的内容：首先一线建筑工人大多是来自农村的劳动力，其本身的专业素质不低，工程质量方面也缺乏一定的意识第二，施工中的质量管理者少，专业素质不低，有些现场管理者和项目经理对建筑质量上的有关法律规定和规范标准也缺乏理解。(3)建筑市场秩序的不规范我国在建筑市场规范方面实施了一系列相关规定，但仍有很多单位没有遵循明确规定的政策和建设程序。例如，一些工程主承包商在中标后也不把主要工程分包给没有总承包资格的承包商。
而且，这些承包商在实际工程建设过程中中队过于尊重工程质量问题，经常偷材料但效益是图的现象。二、建筑施工质量管理上的优化措施(一)人员管理上的优化措施要侧重于建筑施工过程中人的要素上的达成，因此质量管理上要侧重于建设人员管理上的优化。在明确的施工过程中必须侧重于人员的管理和控制，人是工程建设中的主体，但参加工程建设的人，无论是必要的作业人员、技术人员、管理者、服务人员，都可能对工程质量的构成产生不同程度的影响。
因此，在明确的优化过程中，首先要提高员工的质量意识，在施工过程中坚决预防质量第一最重要的观念，以主、数据发表，为用户服务，坚决预防企业利益和社会利益相结合的观念其次为了提高建筑人员的综合素质，特别是技术人员和管理者的专业素质，素质的强弱要要求决定的强弱和质量管理的水平，必须充分尊重。(二)质量管理网络在组织上的优化措施对建筑施工中开展质量管理很重要，同时也是工程实体质量构成的主要时间，因此如果施工中经常出现质量问题，这将对建筑工程的年限或使用性能产生很大影响。因此笔者指出施工阶段一定要尊重质量管理，主要措施是构建质量管理网络的组织上的优化。
首先要在决定方面，确认工程的整体质量目标，然后由工程建设部具体实施。同时工程建设部必须配备现场管理工程师及项目监理部，对整个施工过程执行监理，构建工程设计上的监理。
各监理工程师必须立即将施工中的质量信息及其他最重要的信息向工程师展开系统，然后建立相应的处理方式。(3)材料入场控制的优化措施首先收集信息，由替代供应商确认材料品牌、制造商的信用可靠性、质量的身体素质。对材料或半成品的部件(钢筋混凝土排水管、盖板、侧板、井床、井盖等)，订货前取得供货商的产品备案证、合格证明书及试验报告，开展甲方、监理人员、质量检查人员、供货人和检查部门的二次检查，质量的信其次，在入场材料方面，需要出场质量合格证和出场检查报告书，合格证明书、检查报告书是复印件的必要的炼瓦壁交货单位的印章方面是有效的。
类似的情况可以补报。根据水泥、技术标准，水泥厂不得在水泥收到之日起7天内邮寄28天强度以外的各试验结果。28天的强度数值不得在水泥收到之日起32天内补充。如上所述，工程建设质量管理是一项简单的系统工程，需要员工高度的敬业精神、高度的专业知识和科学的管理方法。
我们还必须认真总结建设单位、设计单位及施工单位共同参与管理的质量管理经验，采取更科学有效的措施和方法，超过确保建筑工程质量的目的。参考文献[1]谢苏丽.建筑施工安全性的新对策[J] .中华建筑，2009(7).[2]张六.建筑工程施工项目质量与安全性管理[M] .北京：机械工业出版社，2003 .。
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